Aktuell
Zukunftskompetenz: Entscheiden und Entschiedenheit
Entscheiden ist keine neue Herausforderung. Jedoch gibt es in der neuen Arbeitswelt, in der New Work zwei wesentliche Aspekte, die anders gesehen werden. Die Gegebenheiten der VUCA-World verändern die Prämissen und Regeln. Die Komplexität der Situationen führt dazu, dass die Vorhersagbarkeit von Entwicklungen bzw. Konsequenzen stark abnimmt. Häufig handeln wir jedoch noch so, als wäre […]
Zukunftskompetenz: Hybrides Führen Teil 1 – Das Führen eines Einzelnen!
Wann immer ich einen Ratgeber zu Hybrid Work oder hybride Führung aufschlage, liegt der Fokus auf Teambuilding. Das ist sicherlich bei den heutigen Settings die absolute Priorität. Doch wichtig ist auch, dass die Führungskraft sich selbst reflektiert. Denn wie wir wissen, steigen wir nie in denselben Fluss, sei es, dass der Fluss weiter geflossen ist, […]
Zukunftskompetenz Kreativität und Innovation oder „Die Kunst der geordneten Gedanken“
Wie To-Do-Listen deinen Geist befreien und deine Kreativität entfesseln Letzte Woche war es dann so weit: Gemeinsam mit ca. dreißig interessierten Kundinnen und Kunden und auch die, die es noch werden möchten, haben wir unser Weihnachtsgeschenk überreichen können: zwei Mal 4 Stunden geballtes Wissen von @Pascal Reischl, um noch strukturierter und dadurch noch kreativer zu […]
Dürfen Führungskräfte Schreier, Schmoller oder Ignoranten sein?
Unser Alltagsverständnis von Kommunikation basiert auf dem „Sender – Empfänger-Modell“ und wenn die Nachricht angekommen ist und der Empfänger die Botschaft „verstanden“ hat, ist es ein Erfolg. Doch tatsächlich kann der Empfänger nur das verstehen, was er verstehen kann und auch möchte. Ist sie damit einverstanden? Ist auch hier die große Frage. Doch hat Kommunikation […]
Hybride Führung – hier scheinen einige Superkräfte noch im Dornröschenschlaf zu sein!
So wie ihr es in eurer Organisation gerade ausprobiert, designen viele andere mit unterschiedlichen Tools neue Arbeits-(zeit)modelle, damit die Zukunft erfolgreich wird: Die einen schreiben die Betriebsvereinbarung neu und alle einschl. der Führungskräfte gehen wieder ins Büro zurück. Oder alle bleiben im Homeoffice, bis auf einige Präsenzmeetings, dafür werden die Büroflächen umgebaut, damit es New […]
Shared Leadership – Führung im Wandel hin zu Shared LeaderShift
Das Konzept, dass nur eine Person Führung im Team übernimmt und über alle wichtigen Aufgaben alleine entscheidet, scheint längst überholt. Die Arbeitswelt befindet sich im stetigen Wandel und damit auch die Führungskonzepte. New Work zeigt, dass Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen wollen, es in agilen Projekten gelernt haben, dass Rollen rollierend sein können, sie wollen Ziele […]
Zukunftskompetenzen für Teams und Organisationen: Eine Lernreise machts möglich!
Welche Kompetenzen sind in der Zukunft relevant? Welche Kompetenzen werden für ein New Work Umfeld wichtig? Mit dieser Frage beschäftigen wir uns gerade in verschiedenen Kundenprojekten und werfen einen vertiefenden Blick durch unsere Pilotprojekte der „New Work Mindset“ Lernreise in das Alltagsgeschehen, wo wir z.B. auch mit einem Team von Rhomberg Bau am Standort Wien […]
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Shared LeaderShift© warum ist es wichtig, Führung neu zu denken?
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Interview: Vom Local Hero zum Global Player
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